„Mit Professionalität zu höchster Qualität“

Mein Name ist Martin Heinzel und ich bin seit über 25 Jahren erfolgreich als Projektmanager im Bereich Hoch- und Tiefbau tätig. Ich begleite Sie als zuverlässiger Partner in der organisatorischen, technischen und kaufmännischen Abwicklung Ihres Projektes. Ich freue mich, wenn Sie mir auf den folgenden Seiten folgen, um mich und meine Professionen für die Leistungserbringung Ihres Bauprojektes besser kennenzulernen.

„Leidenschaft beginnt mit Planung und Vorbereitung“

Die Bewegung in freier Natur und in unserer wunderschönen Berglandschaft gehört neben meiner Profession als Baumanager zu meiner großen Leidenschaft. Ich erachte Leidenschaft als Grundvoraussetzung für meine professionelle Dienstleistung und deshalb betrachte ich meine Arbeit für Sie als Projektmanager mit demselben Verantwortungsbewusstsein wie ein Bergführer. Und als Begleiter Ihres Bauprojektes beginnt meine Arbeit bei der sorgfältigen und umfassenden Planung und Vorbereitung Ihres Projektes.

Oder würden Sie eine anspruchsvolle Bergtour mit einem unvorbereiteten Guide riskieren?

„Kostenbewusstsein mit Anpassungsfähigkeit“

Bestimmt würden auch Sie keine schwierige Bergtour mit einem schlecht ausgestatteten Bergführer wagen. Ich arbeite mit modernster Betriebsausstattung, denn für die professionelle Auftragserfüllung und Wahrung höchster Kundenzufriedenheit ist mir kein „Werkzeug“ zu teuer.

Was jedoch für mich als Ihren zuverlässigen Partner hohes Gebot ist, gilt immer nur zusammen mit der notwendigen Sensibilität und Vertrautheit Ihres Budgets.

Ich betrachte den kostenbewussten und vertrauensvollen Umgang mit Ihrem Budget als eine meiner wichtigsten Agenden. Schließlich verantworte ich mich als Ihr Interessensvertreter auch dadurch, zur Erreichung unseres gemeinsamen Projektziels immer situationsbedingt agieren statt nur reagieren zu können.

„Interessensvertretung als Kommunikator“

Wenn Sie tatsächlich einmal eine Bergtour mit einem Bergführer planen sollten, wird Ihr Hauptinteresse darin liegen, den Gipfel sicher und wohlbehalten zu erreichen. Mein Job ist es, Ihre Interessen und die Erreichung Ihres Bauprojektzieles zu gewährleisten.

Als langjährig erfahrener Bauprojektmanager kommuniziere ich deshalb Ihre Interessen mit sämtlichen Projektbeteiligten. Schließlich wollen wir auch auftretende Schlechtwetterfronten frühzeitig erkennen und meiden.

„Information mit Verantwortungsbewusstsein“

Als hauptverantwortlicher Kommunikator Ihrer Interessen trage ich eine sehr hohe Verantwortung, derer ich mir stets bewusst bin. Und während unserer gemeinsamen Reise wollen Sie doch bestimmt auch sehr gut informiert werden. Meine Kunden erhalten deshalb jederzeit aktuelle Kostenstände, Projektstatusberichte, Planunterlagen und sonstige für das Projekt relevante Informationen und Dokumentationen.

Erinnern Sie sich noch, was ich Ihnen vorhin über „Kostenbewusstsein mit Anpassungsfähigkeit“ erzählt habe? Aufgrund meiner hochwertigen Betriebsausstattung kann ich jederzeit serviceorientiert und kurzfristig erforderliche Planunterlagen liefern, um beispielsweise ausführende Handwerker zu unterstützen und unnötige Mehrkosten zu vermeiden.

„Mit Anwesenheit und Erreichbarkeit zum Projektziel“

Während meiner langjährigen Berufserfahrung habe ich es immer wieder erlebt und auch für Sie mag es vielleicht vertraut klingen: „Die örtliche Bauaufsicht ist oft zu wenig vor Ort und im Vertragswesen oder bei der Beauftragung von Unternehmen gering involviert.“ Fatalerweise führt das oft zu unerwünschten Turbulenzen, wenn beispielsweise die Differenzierung des vereinbarten Lieferumfanges und vertraglich zu erbringende Nachtragsleistungen zum Husarenritt ausarten. Hinzu kommt, dass organisatorische, technische und kaufmännische Professionisten in unserer Branche zwar mehr denn je gefordert sind, in Personalunion auf dem Arbeitsmarkt aber nur sehr begrenzt gefunden werden.

Mit meinen Kompetenzen in organisatorischer, technischer und kaufmännischer Hinsicht, lege ich höchstes Augenmerk auf Anwesenheit. Ich bin für Sie als meinen Kunden nicht nur jederzeit erreichbar, sondern ich gehe auch immer auf Sie zu, damit wir unser Projektziel rechtzeitig erreichen. Oder um zu unserem Vergleich mit einer anspruchsvollen Bergtour zurückzukehren: Als Ihr ständig erreichbarer Bauprojektmanager führe ich sie zum Gipfel und warte nicht, bis sich der Gipfel uns nähert.

„Achtung Schlechtwetterfront: Orientierung und Bekanntheitsgrad als Schlüssel zum Projektziel“

Aber was tun, wenn sich plötzlich Gewitterwolken türmen und die Erreichung des Gipfels schier unmöglich erscheint? Mittlerweile ist viel Zeit vergangen, aufgetauchte Probleme wurden bewältigt, Alternativlösungen in ausweglosen Situationen gefunden und trotzdem rückt das Projektziel in unerreichbare Ferne.

In genau diesen Situationen bewähren sich ein allumfassender Projektüberblick und souveräne Orientierung als Schlüssel zum Ziel. Auch ein erfahrener Bergführer wahrt diesen Überblick und kennt als Navigator alternative Routen, um seine Gruppe trotz widriger Umstände sicher auf den Gipfel zu führen. Das hat freilich auch mit einer sorgfältigen Planung und Vorbereitung zu tun. Aber oft finden sich Lösungen auch aufgrund des Bekanntheitsgrades eines Projektmanagers. Über viele Jahre ist es mir gelungen, meinen Bekanntheitsgrad zu erhöhen und wichtige Netzwerke zu spannen. Deshalb erhalte ich beispielsweise zu Ausschreibungen auch mehrere Angebote, während manch andere Berufskollegen oft vergeblich auf nur ein Angebot hoffen.

„Termintreue mit Zuverlässigkeit und Selbstbestimmtheit“

Als Begleiter Ihres Projektes zählt für mich vor allem, unser Ziel trotz all der möglicherweise auftretenden Schwierigkeiten souverän in höchster Qualität und termingerecht zu erreichen. Mit Stolz kann ich heute sagen, dass ich innerhalb der letzten 25 Jahre alle meine Projekte termingerecht übergeben konnte. Das trifft auch für meine Hotel- und Tourismusbauten zu, die sich die letzten Jahre neben den Industrie- und Bürobauten, Wohnbauten und Arbeiten im Bestandsbau zu meinen großen Leidenschaften als Herausforderung etabliert haben.

Ich verdanke meine Erfolge aber vor allem auch dem Vertrauen meiner Kunden hinsichtlich meiner selbstbestimmten Arbeitsweise und der damit verbundenen Zuverlässigkeit. Ihr Vertrauen in mich als Ihren Partner und Begleiter ist die Basis, auch sehr komplexe und zeitintensive Projekte zuverlässig und termingerecht zu bewältigen. Denn wie heißt es so trefflich: „Der gemeinsame Weg führt zum Ziel.“

„Absturzgefahren vermeiden: Zielerreichung mit partnerschaftlichem Bewusstsein“

Die erfolgreiche Erreichung unseres Projektziels orientiert sich in all meinen geschäftlichen Handlungen an ein partnerschaftliches Bewusstsein. Wie auch ein Bergführer höchste Verantwortung für seine Gruppe trägt, so bin auch ich mir meiner Verantwortung bewusst und agiere stets im Bewusstsein darüber, zu keinem Zeitpunkt möglichen Absturzgefahren ausgesetzt zu sein. Das beginnt bereits mit der gewissenhaften Vorbereitung und Planung Ihres Projektes. Sie erhalten von mir während der ganzen Projektphase verlässliche Informationen, ein anpassungsfähiges Kostencontrolling und die Wahrung und Kommunikation Ihrer Interessen gegenüber den anderen Projektbeteiligten.

Mit meiner Anwesenheit, Erreichbarkeit, Orientierung und Fähigkeit der Gesamtübersicht eines noch so komplexen Projektvolumens gelingt es mir, auch in schwierigen und nur schwer vorhersehbaren Konfliktsituationen lösungsorientiert zu handeln, um Ihr Projekt termingerecht in höchster Qualität zu übergeben.

Und damit endet unsere Reise durch mein Unternehmensportrait. Ich freue mich, wenn Sie neugierig geworden sind und mich und mein Leistungsspektrum noch besser kennenlernen möchten.